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Référence

19/RH02

Intitulé de la formation

Gestion de projet

Durée de la formation

3 jours

Objectif de la formation

Au cours de ce programme, les participants :
S'approprieront le cadre conceptuel et les lignes directrices de la conduite de projet,
et apprendront à formaliser et analyser un projet dans lequel ils sont impliqués.

Public concerné

Tout types de publics : cadres, employés, techniciens

Contenu

Définir un projet et son environnement
De l'idée au projet, les objectifs, les conditions de réussite d'un projet.
Les acteurs, les partenaires
Panorama des acteurs, les acteurs en théorie et pratique, le chef de projet, projet et comité.
Les fondamentaux de la conduite de projet
Les 7 clés
Analyse d'un échec, le processus projet, la communication, les produits tangibles, l'engagement progressif, le cycle de vie de projet, pan d'information.
Les phases
Initialisation,analyse, conception, réalisation, mise en service.
Les actions de pilotage
Préparer, identifier, planifier (techniques et outils de planification (GANTT, PERT,AV),
affecter, budgétiser, suivre et évaluer.

Gestion du temps

Gestion de projet

Développement durable

Gestion du stress

Cohésion d'équipe